Hoe vergroten we verandervermogen? Hoe versterken we het leren? Vragen die centraal staan in ons werk, waarin we ons dagelijks bezig houden met ontwikkeling van mensen en organisaties.
Daarbij ervaren we hoe belangrijk de balans is tussen uitdagende doelen enerzijds en aandacht voor wat er al wel is anderzijds. In onze trajecten leren we mensen om oog te krijgen voor wat al aanwezig is, om te zien waar de verandering al aan het ontkiemen is. Deze aandacht werkt als een soort “pokon” en moedigt aan om de verandering verder vorm te geven. Dit is een aanpak die uitgaat van progressie en al doende leren. Vragen* die je hiervoor kunt stellen zijn bijvoorbeeld:

  • Welke kleine voorbeelden (in gedrag) zien we nu al van wat we voor elkaar willen krijgen (in onze organisatie/in ons team/…)?
  • Hoe hebben we dat al voor elkaar kunnen krijgen?
  • Welke voordelen biedt dit ons of anderen?
  • Wat hebben we gedaan dat goed werkt?
  • Wat heeft daarbij geholpen?
  • Hoe heeft dat geholpen?
  • Welke positieve resultaten zijn al bereikt?

Deze progressiegerichte aanpak zorgt voor een domino-effect. En hoeveel effect dat kan hebben, zie je gedemonstreerd in dit filmpje.

* Uit: Oplossingsgericht aan de slag, Schlundt Bodien en Visser, 2010

Wil je met deze aanpak aan de slag?

Wil je zelf, met je team of met je organisatie aan de slag?  Neem telefonisch contact op met een van ons of mail  info@wakkerezaken.nl. Je kunt ook gebruik maken van het contactformulier onderaan deze pagina.